北京時(shí)間12月24日消息，彭博社發(fā)表分析文章稱(chēng)，雖然小米沒(méi)有龐大的專(zhuān)利組合做后盾，卻已然成為中國第一大智能機銷(xiāo)售商。但是，隨著(zhù)小米向全球擴張，追趕蘋(píng)果、三星等巨頭，其專(zhuān)利缺失的弱點(diǎn)開(kāi)始顯現，并招致訴訟。

世界知識產(chǎn)權組織總干事弗朗西斯?高銳(Francis Gurry)表示，新數字證明中國正在從“中國制造”邁向“中國創(chuàng )造”。

家具行業(yè)屬傳統制造行業(yè)，長(cháng)年的發(fā)展使創(chuàng )新型的設計越來(lái)越少，當然由此也凸顯出這些創(chuàng )新型設計更加具備市場(chǎng)價(jià)值。然而家具行業(yè)專(zhuān)利抄襲成風(fēng)的現實(shí)，卻屢屢澆滅業(yè)內企業(yè)的創(chuàng )新積極性。

12月16日上午,全國第二家知識產(chǎn)權審判專(zhuān)業(yè)機構——廣州知識產(chǎn)權法院正式掛牌成立。根據安排,廣州知識產(chǎn)權法院將于12月21日開(kāi)始正式接受立案。

“感謝張家界市工商局的鼎力支持與幫助，為我們奪回了天門(mén)山注冊商標?！?2月11日，張家界天門(mén)山旅游投資開(kāi)發(fā)有限公司負責人向上門(mén)進(jìn)行“防御性商標注冊”工作指導的張家界市工商局相關(guān)工作人員表示衷心的感謝。

曾經(jīng)的手機觸控筆似乎又要回到用戶(hù)的身邊，帶來(lái)這項技術(shù)的是從未在手機上使用過(guò)觸控筆技術(shù)的蘋(píng)果公司

關(guān)于汽車(chē)外觀(guān)設計雷同，路虎告陸風(fēng)抄襲。陸風(fēng)汽車(chē)副總經(jīng)理潘欣欣表示:X7的設計過(guò)程嚴格遵守中國對專(zhuān)利保護以及知識產(chǎn)權的法律法規，中國企業(yè)應該對于以上法規和條款早已熟悉?????

最近在必勝客全面更新菜單的新聞的期間，而與菜單一同變身的還有它的標識和標語(yǔ)。必勝客方面稱(chēng)其為“有史以來(lái)品牌最大的變化”。盡管必勝客目前仍舊是世界上最大的披薩公司，在全球范圍內擁有超過(guò) 15000 間餐廳，但近些年卻一直疲于應付來(lái)自達美樂(lè )等競爭對手的挑戰。過(guò)去 8 個(gè)季度，必勝客的銷(xiāo)售額一直在下降，而達美樂(lè )與棒約翰卻有很好的表現。為了重振市場(chǎng)，必勝客從品牌的 logo 著(zhù)手，開(kāi)始進(jìn)行大換裝。必勝客美國市場(chǎng)副總裁 Jared Drinkwater 表示：“我們已經(jīng)從那個(gè)( 標識中的)紅屋頂上得到很多，現在是時(shí)候做出改變了。” (必勝客歷次品牌標識的變化)經(jīng)歷了數次品牌標識的變更，不難發(fā)現，不管是在哪個(gè)版本的標識中，紅屋頂的紅色元素都是重點(diǎn)，這一次也不例外。新標識迎合了時(shí)下最為流行的扁平化設計趨勢，一改過(guò)去的三維立體風(fēng)格，呈現出紅底圓形白字的模樣，保留了為消費者所熟悉的屋頂形象，但是去掉了原標識上屋頂的黑色邊框。設計團隊選擇了較之于之前的暗紅色更為明麗的亮紅色，屋頂的顏色也由紅轉白，寫(xiě)意奔放的「pizza hut」字樣也變成了白色，簡(jiǎn)單的紅白配顯得更具時(shí)尚氣息。除了重塑標識以外，必勝客還用全新的標語(yǔ)「THE FLAVOR OF NOW」替換了原有的「MAKE IT GREAT」，用加粗字體顯示的「FLAVOR」與「NOW」試圖傳遞出必勝客強調為消費者提供更加新鮮、即時(shí)的食物的理念。Deutsch 洛杉磯負責必勝客此次的新品牌標識調整，它在今年7月取代 McGarry Bowen 成為必勝客的創(chuàng )意代理。此前 Deutsch 洛杉磯為塔可鐘成功地重塑了品牌，到今年第三季度，塔可鐘已成為百勝集團利潤的主要發(fā)動(dòng)機，其開(kāi)店數在2014年增長(cháng)了3%?，F在，必勝客希望能像塔可鐘一樣，通過(guò)更有創(chuàng )意的、可定制披薩，和更現代、更藝術(shù)化的 Logo，完成自救。百勝首席執行官大衛·諾瓦克表示，“必勝客將在美國采取多種重大舉措，為第四季度的銷(xiāo)售增勢，這些措施中包括發(fā)布針對“00后”的廣告，加強數字營(yíng)銷(xiāo)等。”智立方小編觀(guān)點(diǎn)：創(chuàng )造強勢品牌對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是一件意義深遠的事情，是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的基礎，也是在當代國際化的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來(lái)的關(guān)鍵。在同樣的競爭環(huán)境下求得生存、渴望發(fā)展。要想在競爭中勝出，必須將注意力集中于——創(chuàng )造具有核心競爭優(yōu)勢的“強勢品牌”。

阿里巴巴與京東等電商的商標權之爭越演越烈，小編網(wǎng)上搜索了一下，發(fā)現了以下這篇文章，在此與大家分享?。ㄎ恼抡訧PRdaily網(wǎng)站） 10月30日，根據曝光的通告函顯示：阿里集團已經(jīng)于中國取得了“雙十一”注冊商標（注冊號碼：10136470，10136420），經(jīng)阿里巴巴集團授權，天貓就“雙十一”商標享有專(zhuān)用權、受法律保護，其他任何人的使用行為都是商標侵權行為。 稍后時(shí)間，又有消息稱(chēng)阿里準備在雙十一“封殺”京東，因為前者注冊了“雙11”商標，并且授權天貓獨家使用該商標，任何其他公司機構不得使用。京東也通過(guò)微博對這一事件作出了回應。京東在聲明中表示，某電商企業(yè)這么做實(shí)在是有違開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)精神，有違公平競爭的原則。實(shí)際上是在以法律之名、行壟斷之實(shí)的行為，實(shí)質(zhì)上限制了廣大消費者本應享有的充分的知情權、選擇權和參與權，損害了消費者利益。 針對雙方的理由，IPRdaily網(wǎng)站文章筆者進(jìn)行了一定調查，發(fā)現阿里確實(shí)獲得了2枚雙十一商標的注冊核準，其中網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售服務(wù)上最重要的1枚信息如下： 而實(shí)際上，針對雙十一，京東在背后也做了大量商標保護工作： 但京東卻晚了天貓兩年零13天的時(shí)間，作出申請保護（天貓是11年11月1日，京東是13年11月14日）。雖然遲了，但京東也有過(guò)人之處，主商標配合雙十一，“京東雙十一”，此種組合，十有八九也是能夠通過(guò)商標審查人員的審查而下證的。 只不過(guò)，局面對京東不利，而對于阿里巴巴倒是順風(fēng)順水，占據了主動(dòng)。此情此景，天貓有了商標證，完全可以主張京東侵權。 IPRdaily網(wǎng)站文章筆者表示：仔細分析來(lái)看，網(wǎng)購狂歡節的11月11日，也就是雙十一，是否表明銷(xiāo)售服務(wù)的時(shí)間，且通過(guò)大量的使用，各商家已經(jīng)約定俗成的將其識記為銷(xiāo)售服務(wù)的日期表述，應當屬于描述性用語(yǔ)。此種使用，無(wú)論是天貓還是京東，甚或是其他商家，也難以認定為商標性使用，完全符合《商標法》第59條的規定，屬于正當使用。 IPRdaily網(wǎng)站文章筆者又發(fā)現早于阿里雙十一商標注冊申請日11月1日前的10月27日，成都的一家家具廠(chǎng)已經(jīng)在先注冊了雙11商標。 ‍ 在后注冊的阿里雙十一，本身就不應該被核準注冊。 再回到天貓的通告函： 之所以嚴正聲明+保留權利，可能也是知道了自己的情況，故此注明“嚴正聲明+保留權利” “雙十一”商標后續將如何，請繼續關(guān)注吧！

“我開(kāi)發(fā)了一款用虛擬幣炒股的手機App，這項技術(shù)我怎么才能獨占?我怎么提交專(zhuān)利申請？”大利科技投資(北京)有限公司的創(chuàng )始人李豪道出了自己的困惑。合理進(jìn)行專(zhuān)利布局李豪的小團隊用時(shí)半年，研發(fā)出一款可用虛擬幣炒股的手機App“漲漲”。他咨詢(xún)過(guò)知識產(chǎn)權代理公司，但高昂的律師費讓他望而卻步。“太貴了！對于我們這些初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)，與其拿這么多錢(qián)請一名律師，還不如招聘一名技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。”這是在資金有限的條件下李豪經(jīng)過(guò)權衡后做出的選擇。對專(zhuān)利侵權行為說(shuō)“NO”一個(gè)好的創(chuàng )意產(chǎn)品尚未成熟，就被實(shí)力雄厚的大公司技術(shù)“借鑒”、市場(chǎng)推廣，是擺在初創(chuàng )企業(yè)面前的又一難題。大公司“借用”技術(shù)成果后，其產(chǎn)品推廣的難度相對更小，這對初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)是最致命的。這時(shí)候是否有知識產(chǎn)權，是否能舉起法律的武器，就意味著(zhù)他們是否能生存下去。“如果你研發(fā)出的專(zhuān)利技術(shù)被大公司侵權，你會(huì )怎么做？”記者問(wèn)。“沒(méi)辦法。在我看來(lái)，訴訟成本太高了。即使我們勝訴，法律制裁也是這些大公司可以承受的，對他們不會(huì )造成太大威脅。”李豪無(wú)奈地回答。專(zhuān)利被大公司侵權，很多創(chuàng )業(yè)者們無(wú)奈保持沉默，自己的心血和努力也付之東流。“初創(chuàng )企業(yè)被侵權，不一定就要采取訴訟的方式解決。”寇晨建議，他們也可以聘請律師與大公司進(jìn)行談判，以這樣的方式促成合作不失為一個(gè)好的方法。“此外，企業(yè)核心技術(shù)被侵權，可能是商業(yè)秘密沒(méi)有保護好，也可能是專(zhuān)利布局沒(méi)有做到位，初創(chuàng )企業(yè)也要從自身找原因。創(chuàng )業(yè)者一定要有知識產(chǎn)權意識，有了相關(guān)知識儲備，對后期的資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權架構、風(fēng)險管理等才能應對自如”。 （來(lái)源：國家統計局網(wǎng)站）智立方小編觀(guān)點(diǎn)：在知識產(chǎn)權經(jīng)濟時(shí)代，知識產(chǎn)權作為一個(gè)企業(yè)提高核心競爭力的戰略資源，凸顯出前所未有的重要地位。無(wú)論是初創(chuàng )企業(yè)還是達到一定規模的企業(yè)，都要及時(shí)保護自己的知識產(chǎn)權，使企業(yè)在激烈的競爭當中占領(lǐng)專(zhuān)利的至高點(diǎn)，確保企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值最大化。