2014年底，家電行業(yè)上演了一場(chǎng)專(zhuān)利口水戰。
格力集團董事長(cháng)董明珠點(diǎn)燃這場(chǎng)論戰的導火索：“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章說(shuō)，小米和美的合作了，董明珠有點(diǎn)急。我急什么？美的偷格力的專(zhuān)利，法院判他賠我兩百萬(wàn)，兩個(gè)騙子在一起，是小偷集團。”
隨后，雷軍回應：“心中無(wú)敵，便無(wú)敵于天下……”
回應雖高調，但事實(shí)上，小米不久前確遭到 “打擊”。由于侵犯了愛(ài)立信的專(zhuān)利，印度德里高等法院裁定，并下發(fā)了禁令，禁止小米在印度銷(xiāo)售和進(jìn)口手機。
同期的另一事件是，北京知識產(chǎn)權法院迎來(lái)“開(kāi)門(mén)第一案”。
以知識產(chǎn)權為中心的論戰或糾紛或是中國經(jīng)濟高速發(fā)展階段的常態(tài)。中國企業(yè)該如何應對？
知識產(chǎn)權案件數量或將持續增長(cháng)
2014年11月6日，我國首個(gè)知識產(chǎn)權法庭在北京揭牌。截至12月5日，該院共受理案件221件，其中一審案件219件，二審案件2件。一審案件中，知產(chǎn)行政類(lèi)案件138件，均為專(zhuān)利、商標授權確權行政案件，其中專(zhuān)利行政案件52件，商標行政案件86件；知產(chǎn)民事類(lèi)案件81件，其中侵犯專(zhuān)利權案件45件、計算機軟件案件4件、技術(shù)秘密案件1件，涉及馳名商標案件1件。目前，上述案件已陸續進(jìn)入實(shí)體審理程序。
該院發(fā)布的信息顯示，這些案件呈現出幾大特點(diǎn)：一是行政案件比重大，該類(lèi)案件占收案總數的63%，尤其是商標行政案件呈現出逐日遞增的趨勢。
二是技術(shù)類(lèi)案件占比較高，收案中涉及專(zhuān)利、技術(shù)秘密、計算機軟件的技術(shù)類(lèi)案件共102件，占收案總數的47%，涵蓋醫藥、機械、電子、自動(dòng)化、計算機等多個(gè)領(lǐng)域，所涉技術(shù)領(lǐng)域新、范圍廣。
三是案件社會(huì )影響大、關(guān)注度高。例如商標行政案件中涉及到“微信”商標、“莫言”商標，商標侵權案件中的“陌陌”商標侵權糾紛案，華為公司與中興通訊公司專(zhuān)利無(wú)效行政糾紛案等等，均受到社會(huì )和相關(guān)行業(yè)的廣泛關(guān)注，裁判結果也會(huì )造成較大的社會(huì )影響。
四是涉外案件多、涉外省市當事人案件多也是受案的一大特征。收案中涉外（包括涉港、澳、臺）案件共79件，占36%；涉及外省市當事人案件158件，占72%。后續審理工作中，包括送達、保全、傳喚、宣判等諸多程序環(huán)節的審理成本都會(huì )相應增加。
北京知識產(chǎn)權法院審判第二庭庭長(cháng)張曉津告訴科技日報記者，這些案件大致分為一般類(lèi)和確權類(lèi)，其中有針對具體行政行為不服上訴的，也有因授權、確權裁決不服的，基本上圍繞是否授權、權利有效性展開(kāi)。
從知識產(chǎn)權專(zhuān)門(mén)法院成立前北京全市法院相關(guān)案件數量來(lái)看，2013年共審結知識產(chǎn)權案件15628件，約占全國法院同類(lèi)案件的13%，其中知產(chǎn)行政案件占全國法院的96%以上。今年1至10月，全市法院已受理知識產(chǎn)權案件23176件，其中三個(gè)中院受理11541件，同比上升了180%。
以三個(gè)中院此前受理案件數量和年均增長(cháng)率為基礎，北京知識產(chǎn)權法院未來(lái)七、八年內每年收案量都不會(huì )低于15000件，而且其中絕大部分是一審普通程序案件。
專(zhuān)利是防御和進(jìn)攻的武器
據世界知識產(chǎn)權組織12月16日發(fā)布的報告顯示，2013年全世界創(chuàng )新者共提交了約257萬(wàn)件專(zhuān)利申請，比2012年增長(cháng)了9%。2013年，中國的專(zhuān)利申請數量增長(cháng)26.4%，居全球第一。該報告評論稱(chēng)，全球專(zhuān)利年申請量2013年繼續延續強勁的增長(cháng)勢頭，并以中國兩位數增長(cháng)為支撐。
知識產(chǎn)權的價(jià)值日益凸顯。近兩年，互聯(lián)網(wǎng)科技公司圍繞專(zhuān)利產(chǎn)生了一系列里程碑性質(zhì)的事件：北電6000件專(zhuān)利組合拍得45億美元，緊接著(zhù)Google花125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)補充自己的專(zhuān)利庫，微軟更是以125萬(wàn)美元每項的單價(jià)收購AOL800多項專(zhuān)利。
這一系列的事件都表明專(zhuān)利擁有自己的專(zhuān)利組合，公司面臨競爭時(shí)能夠顯得更加從容，面對收購時(shí)也更有籌碼提高交易價(jià)格。
相應的，隨著(zhù)專(zhuān)利越來(lái)越多，侵權事件也增多。北京市律協(xié)專(zhuān)利法律專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任謝冠斌就曾對媒體表示，拿手機行業(yè)為例，外觀(guān)設計、實(shí)用新型、發(fā)明等都會(huì )申請專(zhuān)利，一個(gè)手機產(chǎn)品里可能會(huì )有幾萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利，專(zhuān)利就越來(lái)越多，所以這種情況下，侵犯別人專(zhuān)利權的可能性及概率就加大了。
專(zhuān)利成為企業(yè)防御和進(jìn)攻的必備武器。以小米為例，國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利查詢(xún)系統顯示，截至2014年12月21日，在專(zhuān)利檢索總量方面，小米共有1489項，蘋(píng)果可檢索的專(zhuān)利數量為2761項；在發(fā)明授權數方面，蘋(píng)果已獲得專(zhuān)利授權的數量是小米的48倍；在外觀(guān)設計專(zhuān)利上，蘋(píng)果擁有的專(zhuān)利將近小米的4.5倍。
中國社科院知識產(chǎn)權中心的專(zhuān)家撰文指出，小米并沒(méi)有足夠的知識產(chǎn)權與其他智能機制造商達成專(zhuān)利交叉授權協(xié)議，這已經(jīng)讓小米的未來(lái)之路充滿(mǎn)了不確定性?？梢哉f(shuō)，其面臨的各種糾紛、訴訟和指責只是風(fēng)險爆發(fā)的開(kāi)始。
事實(shí)上，除了小米外，中國還有大量的科技企業(yè)，存在成立時(shí)間短，專(zhuān)利儲備不夠的問(wèn)題。如何讓小米公司以及類(lèi)似小米公司的企業(yè)化解風(fēng)險，不倒在專(zhuān)利糾紛的腳下，是一個(gè)亟須面對和解決的問(wèn)題。
將知識產(chǎn)權戰略視為安身立命之本
對此，張曉津表示，最重要的還是牢固樹(shù)立專(zhuān)利保護意識，將知識產(chǎn)權戰略提升到安身立命之本的高度，并貫徹到創(chuàng )造、保護、運用的全過(guò)程。
具體說(shuō)來(lái)，在權利形成階段，注意分清權屬，牢固樹(shù)立保密意識，保護好成果發(fā)明的創(chuàng )新性、新穎性?？赏ㄟ^(guò)合同完成與研發(fā)人員在發(fā)明人、專(zhuān)利權上的約定，規范管理，謹慎開(kāi)具相關(guān)證明，要求員工嚴守商業(yè)機密，防止被不當轉移或搶先注冊。
在保護階段，要加強監控，持續跟進(jìn)，熟練掌握各技術(shù)成果、研發(fā)專(zhuān)利進(jìn)展狀況，防止侵權發(fā)生。另外，也應自覺(jué)避免侵犯他人利益，比如，在項目開(kāi)局時(shí)進(jìn)行全面調研，避免重復研究，同時(shí)減少資源浪費。
運用上，牢固樹(shù)立證據留存意識，建議采用書(shū)面合同明確權利義務(wù)關(guān)系，這樣，一旦糾紛發(fā)生，有助于法官了解事實(shí)，減少不利局面帶來(lái)的損耗。
中國社科院知識產(chǎn)權中心的上述專(zhuān)家則強調，企業(yè)必須對知識產(chǎn)權更加重視并有所積累，長(cháng)期投入研發(fā)資金和專(zhuān)業(yè)團隊，不斷提升自主創(chuàng )新能力。
研發(fā)投入的高低是公認的評價(jià)一個(gè)公司的創(chuàng )新能力的因素之一。據歐盟公布的2013年全球2000家公司的研發(fā)投入排行榜顯示，2013年蘋(píng)果公司的研發(fā)投入為35億美元，三星研發(fā)投入為112億美元，達到了蘋(píng)果的3倍，位居全球第二。蘋(píng)果的研發(fā)投入占到其利潤的十分之一，而三星則占到了三分之一。Google和微軟對研發(fā)的投入也和三星相近。研發(fā)投入的“大手筆”，正是保障這些公司長(cháng)期穩健發(fā)展的基石。
在專(zhuān)家看來(lái)，如果沒(méi)有研發(fā)投入保障持續的創(chuàng )新能力，一個(gè)公司的倒下速度將比它崛起的速度更快。雖然各個(gè)公司、各個(gè)國家表面上拼的是專(zhuān)利，但是，專(zhuān)利背后代表的產(chǎn)品創(chuàng )新才是其真正的核心競爭力。
（來(lái)源：科技日報）
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